29 Juni, 2021 |

Outsourcing ist heutzutage in fast allen Geschäftsbereichen eine gängige Lösung, um Kosten zu senken und Effizienz zu steigern. Als Hersteller, Logistik, Vertrieb, Kunden-Service, ja sogar im Bereich Büro und Verwaltung.

Outsourcing hat enorm viel mit Wettbewerbsfähigkeit zu tun. Das heißt zum Beispiel Kunden-Service erhöhen, ohne in eigene Ressourcen zu investieren. Outsourcing bedeutet auch, Partner mit ins Boot zu nehmen, die sich auf spezielle logistische Dienstleistungen und für Hersteller, Vertrieb, E-Commerce, Service und Verwaltung spezialisiert haben, damit sie so sofort alle logistischen Ressourcen zur Verfügung haben und technisch auf dem neusten Stand sind.

Logistik spielt auch eine enorm große Rolle in einem Unternehmen für die Bereiche Waren- und Rohstoff Zulieferung wie auch Warenausgang. Unternehmen wie Marathon, dass sich auf Logistik spezialisiert hat, bieten einen allumfassenden Service mit hochmodernen Lagereinrichtungen und Fuhrpark. Ausgerichtet auf schnelle Prozesse und Auslieferungen. Moderne Kommunikation und Lagerbestandsverwaltung.

Der Vorteil für Unternehmen liegt auf der Hand: Logikkosten wie Lager und Transport-Ressourcen sind absolut bedarfsgerecht und sind somit auch wesentlich flexibler bei z. B. Saisonalen Schwankungen. Ein ganz enormer Vorteil, den ihnen keine eigene inhouse Logistik bieten kann, denn eine eigene inhouse Logistik bedeutet ein Fixkostenapparat, der oft dann schnell zum „Klotz am Bein“ wird, aber bedient werden will, egal wie die logistische Auslastung ist.

Hierzu ein paar Punkte im Einzelnen dargestellt.

1. Fixkosten werden zu variablen Kosten

Logistik ist für ein Unternehmen auf der einen Seite extrem wichtig und spielt in einer schnelllebigen Welt wie heute eine entscheidende Rolle. Auf der anderen ist Logistik, wenn inhouse betrieben ein großer Kostenfaktor, der schnell zu einem Problem werden kann, wenn Anforderungen schwanken und nach unten gehen, die Betriebskosten aber auf dem gleichen Niveau stehen bleiben.

Abgesehen von der hohen Kompetenz in puncto Transport und Lagerung der externen Logistikdienstleister gibt es keine Investitionen oder Zinsen, die andererseits durch hauseigene Logistik das Unternehmen belasten.

Unsere digitale Welt, E-Commerce, schnelle technologische Veränderungen, die Markt und Kundenverhalten im Handumdrehen beeinflussen, erfordern hohe Unternehmensflexibilität und Anpassungsfähigkeit. Fixkosten sind schwerfällig und kontraproduktiv zu jeglicher Anpassungsfähigkeit, die kurzfristig geschehen muss.

Zusammengefasst ist das Logistk Outsourcing eine zeitgemässe, kostengünstigere, service-, markt-und kundenorientierte Alternative für ein Unternehmen. Es macht sie wesentlich unempfindlicher gegenüber Schwankungen, bzw. stärkt die position ihres Unternehmens enorm.

Logistikunternehmen haben im Gegensatz zu den Unternehmen wesentlich mehr Optionen Synergien zu schaffen. Das Einzige, was beim erforderlich und wichtig ist: Outsourcing erfordert eine genau und detaillierte Planung!

2. Resourcen

Das Outsourcing von Logistik erhöht auch gleichzeitig die eigenen Serviceressourcen.

Logistikexperten wie Marathon verfügen nicht nur über hochmoderne Lagerstätten wie z. B. Gefahrengutlager, Pallettenlager etc. sowie auch einen top moderenen Fuhrpark von Jumbo Lkw’s (Mega Lkw’s) und regulärem Lkw Transport, sondern auch hochmoderne EDV und -Kommunikation Technologie, die minutiöse und effiziente Planung ermöglichen. Alles gesteuert durch erfahrene Logistikexperten, die ihr Fach verstehen.

Diese Ressourcen als eigenes Unternehmen zu betreiben ist entweder enorm teuer oder ineffizient oder sogar schlichtweg nicht machbar. Insofern, wenn sie mit dem richtigen Partner outsourcen, können sie nur gewinnen.

Ressourcen, die ihnen nicht nur ihrem momentanen Bedarf dienlich sind, sondern auch neue Servicemöglichkeiten ihren Kunden gegenüber öffnet. Das heißt neue Geschäfts- und Vertriebs Möglichkeiten. Je kompletter sie ihrem auftreten können, desto eher können sie die Geschäftsmöglichkeiten an bestehenden Kunden erweitern.

Bei Marathon denken wir für unsere Kunden mit und sehen uns als wichtiges Zahnrad in ihrem Unternehmens-Getriebe. Jederzeit genügend Lagerfläche, sach- und fachgerechte Lagerung, umgehende Sach- und Auftragsbearbeitung, ausreichende Transport Ressourcen zur pünktlichen Aus- und Anlieferung.

3. Chancen und Vorteile von Outsourcing

Die Chancen und Vorteile von Outsourcing liegen auf der Hand:
– Geringere Logistikkosten
– Bessere Effizienz
– Transparenz
– Gesteigerte Flexibilität
– Keine Kapitalbindung
– Keine Investitionen
– Verbesserung des Kunden Service
– Steigerung der eigenen Logistik Resourcen
– Neue Kunden Service Möglichkeiten
– Reduzierung von Risiken bzw. Verlagerung der Risiken

Die Chancen und Vorteile erstrecken sich über alle wesentlichen Geschäftbereiche wie Finanzen, Vertrieb, Verwaltung und sogar Service Erweiterung.
Bei aller Begeisterung, die diese Vorteile ihnen bringen, sollten sie eines nicht vergessen. Ein Outsourcing Prozess will gut geplant und vorbereitet sein. Ganz besonders wenn sie bereits ein Unternehmen haben, das eine eigene, laufende Logistik wie Lager und Transport besitzt. Solch eine wechsel ist nicht über Nacht durchgeführt und sollte strategisch durchdacht sein.

Allerdings wenn sie mit Profis wie Marathon arbeiten, erhalten sie jede Menge Hilfe, denn wir haben für solche Vorgänge speziell trainierte Mitarbeiter, die genau wissen, wie so etwas Schritt für Schritt und nahtlos abwickelt wird.

So können sie sich beruhigt auf ihr Tagesgeschäft konzentrieren, während unsere Logistikprofis im Hintergrund alles vorbereiten und ihnen ein individuelles Auslagerungsmodell ausarbeiten.

Am Ende liegen ihre Chance auf der Hand: Auf der einen Seite eine wesentlich effizientere Unternehmens-Logistik, reduzierte Kosten, gesteigerte Flexibilität und Profitabilität. Auf der anderen Seite eine Chance, die Nähe zum Kunden zu erhöhen und somit ihre eigene Position beim Kunden und so auch im Markt zu stärken!

4. Durchführung

Unabhängig davon, ob sie ein eingesessenes Unternehmen sind oder relativ jung und gerade dabei ihre Logistik aufbauen wollen, Outsourcing will gut plant sein!

Wenn sie ein Unternehmen mit einer eigenen, bestehenden Logistik sind, aber nun outsourcen wollen, weil die Vorteile schlichtweg für sie überwiegen, sollten sie immer alle eigenen Zahlen transparent auf dem Tisch liegen, haben!

Fixkosten der eigenen Lagerstätten, Fixkosten des eigenen Fuhrparks, variable Kosten der eigenen Lagerstätten, variable Kosten des eigenen Fuhrparks. Wareneingang und Warenausgang, Umschlagszeiten, Saisonelle Auslastungsschwankungen des Lagers, wie auch des Fuhrparks.

Genauso wie betriebliche und vertriebliche Prognosen, wie sich das Geschäft kurz-, mittel und langfristig entwickeln könnte.

Strategieplanungen und Strategieänderungen um auf Markt und Kundenbedarfsveränderungen zu reagieren.

All diese Faktoren sollten mit einbezogen und bewertet werden, wenn sie ein Logistikoutsourcing vornehmen wollen. Setzen sie sich mit all ihren Abteilungen zusammen und diskutieren sie auch, was die gesteigerte Effizienz in der Logistik für ihre Abteilungen bedeutet.

Wenn die Vorteile des Logistik-Outsourcing für sie überzeugend auf der Hand liegen und möchten näheres im Detail erfahren, dann sprechen sie ganz einfach mit einer unserer Experten!

Wir helfen Ihnen gerne weiter. Marathon verfügt über großräumige, hochmoderne Ressourcen in Lagerstätten wie auch Fuhrpark, die sie zu ihrem Geschäftsvorteil nutzen können. Schicken sie uns einfach eine E-Mail oder rufen sie uns an.